7 月 8 日，金融投資k8 入金不要ボーナス党委員会書記、李丹萬会長は、「4非2連続」アプローチを使用して北部湾の金融地代について徹底的な調査を実施，企業が目標を定めるよう監督する、頑張ってください，管理を強化するために熱心に練習、品質を向上させ、効率を高め、開発を促進する，第 3 四半期は全力で戦います，年間を通じて目標とタスクを完了するために一生懸命働く。

リー・ダンマンは、今年上半期の北部湾金融リース事業の発展についてさらに学びました、運用管理、リスクの予防と管理、給与評価など，新チームの設立以来、企業の発展における新たな変化を全面的に肯定する、新しい外観と新しい結果。次のステップへ，彼は指摘しました，北部湾ファイナンシャル リースはk8 入金不要ボーナス党委員会の取り決めに従って手配されなければなりません，企業の改革と発展のさまざまなタスクを加速します:

まず、質の高い事業開発を加速する必要があります。突破口として優れた同僚の高度な経験と実践から学ぶ，市場機会をつかむ、事業規模の拡大、リスクの予防と管理における改革と改善の強化，ファイナンスk8 入金不要ボーナスス業務の品質向上と効率化を継続的に推進する。

第二に、経営の最適化と改善を推進する必要があります。k8 入金不要ボーナスの最適化と改善に関する特別な取り組みを実行する機会を利用します，概要レビュー、ブレーンストーミング、質問を探す，改革を深化させ続ける、規則や規制の制定を促進する、ビジネス プロセスの最適化，法令を遵守し、企業の健全な発展を促進する。

第三に、給与と業績評価を強化する必要があります。給与評価メカニズムをさらに改善，事業世帯数、新しいビジネス、定性的リスクk8 入金不要ボーナス指標とその他の指標、定量的評価指標，多次元評価を実施する，評価指標の重みを同時に動的に調整，評価における「バトン」の役割を効果的に果たす。

k8 入金不要ボーナス戦略部、調整部門、労働省、オフィスマネージャー，北部湾ファイナンシャル レンタル リーダーシップ チーム，さまざまな部門の責任ある同志が研究シンポジウムに参加しました。

(文/北湾金融リース李俊儀 写真/k8 入金不要ボーナス事務所顧岳軒)