8 月 30 日，集団党委員会副書記、副会長、ゼネラルマネージャーのPeng Huはチームを率い、k8 入金不要ボーナスに関する徹底的な調査を実施，企業の信頼を強化するよう監督、エネルギーを集めてください，年間を通じて目標とタスクを完了するよう努める。集団党委員会副書記、従業員ディレクター、労働組合の江亜東委員長が調査に同行。

Peng Hu さんはk8 入金不要ボーナスビジネス展開について詳しく学びました、運用管理、リスクの予防と管理の詳細，新しいチームの調整以来、会社に新たな変化が生じました、新しい外観と新しい結果を完全に肯定します。

k8 入金不要ボーナス次のステップ，澎湖は4つの要求を出しました:

まず、開発に対する自信を高める必要があります。私たちは発展に対する自信を強めなければなりません，努力を続けてください，ビジネスの変革とアップグレードを加速する，科学的で効果的な給与管理システムを確立する，幹部、労働者、役員の起業への熱意を刺激する，k8 入金不要ボーナス持続可能な発展に強力な推進力を注入する。

2 つ目は、開発アイデアを革新することです。国家政策の指針と市場の需要に重点を置く，明確な開発方向，ビジネス構造の最適化，内部管理を強化する，イノベーションによる開発アイデアと経営アイデア，k8 入金不要ボーナス高品質な開発を支援。

3つ目はk8 入金不要ボーナス対策の強化です。主な責任と主な業務に集中する，ゲームに参加する、詳細な市場，高品質のプロジェクト リソースを正確に見つけて活用，ビジネス全体のプロセス管理を強化する，プロジェクトが計画どおりに実施されるようにする。

4つ目はチームの能力を向上させることです。人材構造を継続的に最適化する，k8 入金不要ボーナス研修を強化する，幹部と従業員の職務遂行能力を向上させる，質の高いチームを構築する、プロのタレント チーム，人材による会社の変革と発展のサポート。

k8 入金不要ボーナス戦略開発部、リスク管理部門、すべての資産を保証、財務管理部、人事部、オフィスマネージャー，中小規模の保証/広州保証のリーダーシップ チームと部門、センターの責任者が調査に参加しました。

（イェ・ファキ）