12 月 4 日，k8 入金ボーナス投資グループ党委員会書記、李端満会長が北部湾岸保険機構を訪れ、高品質開発研究会議を開催，会議は朝から午後8時半まで続いた，全員が残業しています、一気に，質問してください、結果については話さないでください，ブレーンストーミング、提案と提案，精神がさらに解放された，統一されたコンセンサス，北部湾保険の質の高い発展にとって画期的な会議です。

シンポジウムにて，全員が経営管理に積極的に取り組んでいます、組織の構築、製品の革新、業績評価、プロセスの最適化とその他の側面について話す、配置の問題，本当の対決、ご自由に話してください，心を開いてください、計画を提案する，雰囲気は暖かい、素晴らしい結果。リー・ダンマンは皆の話を聞き、話し合った，各問題の「状況を把握」し、正確なガイダンスを提供する，同時に、幹部と労働者が自信を強めるよう奨励します，精神を元気づける，実装には細心の注意を払う，上層部と下層部が協力してさまざまな改革とk8 入金ボーナス作業を推進。

高品質のk8 入金ボーナスを堅持することが新時代の最後の言葉です，次のステップに向けて，リー・ダンマンは強調した:

まず、特徴的で差別化された中核的な競争力を構築する必要がありk8 入金ボーナス。「リスク管理第一」をしっかりと確立する、メリットが第一、「スケールを考慮した」というk8 入金ボーナスコンセプト，k8 入金ボーナス戦略上の位置付けをさらに明確にする，革新と発展を主張する，保険ビジネスのイノベーションの推進を加速する，デジタル変革とアップグレードを加速する，着実な発展のための市場競争力の創出，一意のパスを効果的に作成、差別化された高品質のk8 入金ボーナスパス。

第二に、経営k8 入金ボーナス通じて発展を促進しなければなりません。年末の「最後の戦い」に勝利，来年の良いスタートに向けて計画中，問題の方向性を遵守する，さまざまな部門を慎重に組織する、さまざまな草の根組織が反映する困難な要求，質問のリストを作成するカテゴリ，明確なスケジュールとロードマップ，事実から真実を求め、問題を調査する，修正に努めk8 入金ボーナス。

第三に、私たちは法律と規制を遵守k8 入金ボーナス運営することを主張しなければなりません。法律と規制を遵守する必要があります、義務の遂行，修正、最適化、改善を慎重に実施する，コンプライアンス文化の構築を引き続き推進する，着実な発展のための強固な基盤を包括的に築く。規制と規律の遵守を前提に，安心して働けます、物を手放す，先へ進む，アクティブなアクション，事業k8 入金ボーナスの品質と効率を継続的に改善する。

第四に、考え方を変え、インセンティブを強化する必要がありk8 入金ボーナス。私たちは心を解放しなければなりません、革新と変化，健全で完璧なシステム，科学的に最適化された評価と評価メカニズム，「大鍋」という古い概念を断固とk8 入金ボーナス打ち破る，「より多くの仕事をすれば、より多くの報酬が得られる」、「勤勉に報酬を与え、怠惰を罰する」という方向性を確立する，パフォーマンスの構築と努力、責任ある役員よりも起業家精神に優れた雰囲気。

グループ戦略k8 入金ボーナス部、共同k8 入金ボーナス部門、財務管理部、人事部、オフィスマネージャー；北部湾岸保険の指導チームとさまざまな部門、地方支局、一部の県レベルの支店長が研究会議に出席。

(文/Zhuo Ran、k8 入金ボーナスi Kang、Zhao Jun 写真/程良華)